首先我們來定義一下什麼是留存:
保留是指本公司或產品在一段時間內保留其客戶或使用者的能力。 然後可以根據三個不同的公式計算保留率指標:
-
經典保留
-
範圍保持
-
滾動或返回保留
高保留率意味著產品或業務的用戶傾向於返回並繼續使用它。 由於留存通常比獲取成本便宜,而且回訪用戶的支出往往比新用戶多出 30% 左右,因此作為企業主或行銷人員,您絕對應該考慮增加這個數字。
「對於行動應用程序,第 0 天和第 1 天(下載後的前 48 小時)返回的新用戶百分比對於讓用戶迷上該應用程式來說是最重要的。這也是用戶流失最嚴重的地方。事實上,所有應用程式中有 25% 只使用過一次。」— CleverTap 聲明。

注重保留對投資回報 (ROI) 有巨大影響。 平均而言,忠實客戶的支出比新客戶多 33%,而且說服他們向您購買商品也容易得多(現在,您確信需要製定策略來獲得良好的保留率嗎?)。 但是,請記住,這是一個長期計劃,您不能指望在實施保留行銷策略後您的收入立即增長。
**什麼是好的保留率? **
現實情況是,這個問題沒有一個統一的全球答案。 每個產品都是獨一無二的,並且都有其「良好保留率」的定義。 透過與類似公司和應用程式的比較可以做出粗略的估計。
產品團隊有兩種方法來衡量保留率:針對自己和其他公司。
- 對照自己的測量:
此方法包含保留分析、揭示趨勢以及週復一週、月復一月的績效測量。 例如,如果保留率下降,則應確定並解決可能的原因。 否則,他們應該確定相關的功能變化、行銷活動和可能導致它的群體行為,並利用它們。
- 與其他公司比較:
競爭對手的表現統計數據非常有幫助,但通常不會向公眾公開。 在無法直接存取競爭對手統計數據的情況下,可以透過其他資源獲得估計和統計數據。
**⭐️對於大多數行業,平均八週留存率低於 20%。 **
⭐️對於媒體或金融業的產品,八週保留率超過**25%被認為是精英。 **
**⭐️對於 SaaS 和電子商務行業,超過 35% 的保留率被認為是精英。 **
產品團隊可以比較自己的保留率,將其與行業的「良好保留率」進行比較,並在表現低於正常水平時嘗試採取措施提高其數量。

使用者保留的步驟
用戶保留不是一次性的事情,也不是你為了讓用戶永遠留下來而做的一件神奇的事情。 實際上,在獲得良好的保留率的過程中,應該考慮不同的步驟。
1。讓您的入職旅程順利
使用者引導是提高一個人使用產品或服務的成功的過程。 該術語經常用於指軟體產品。
安裝應用程式後,他或她嘗試註冊帳戶並開始使用該產品。 然而,有一些不同的事情可以讓他們離開:
-
註冊過程太長而且無聊。
-
他們無法輕鬆弄清楚應用程式的核心功能和價值。
-
他們看不到使用你的應用程式的意義。
-
他們開始使用該應用程序,但一段時間後發現它太困難或不再有趣。您必須幫助新用戶盡快體驗您應用程式的獨特價值。 讓它非常容易使用和理解,並給他們一些讓他們不斷回來的東西。 如果您的應用程式沒有給人留下良好的第一印象,那麼您可能是這場保留遊戲中的失敗者,而其他努力往往是無效的。
2。 照顧您的使用者
使用看起來很酷且易於使用的無程式碼應用程式建構器 建立應用程式是不夠的。 您實際上需要讓用戶養成使用該應用程式的習慣。
養成使用應用程式的習慣的一個好方法是發送推播通知。 透過監控用戶的行為方式,可以在正確的時間向他們發送正確的訊息,試圖說服他們繼續使用該應用程式。 透過向他們發送推播通知訊息,您可以提醒或敦促他們在應用程式內採取任何操作,並最終養成定期使用該應用程式的習慣。這可以藉助市場上可用的智慧工具自動完成。

3。 退一步
返回進一步開發您的產品。 既然用戶已經以某種方式連接到您的應用程序,請每天不斷改進它,以便用戶將其視為日常生活中的必備品。
詢問您的用戶回饋。 定期向應用程式添加新功能。 透過個人化用戶與您的應用程式的每次互動來改善用戶體驗。
